オーガニック・無添加・食品のお店

大阪出張

朝五時におきて五時半から草刈開始。約200mを刈り取った。どうも草刈機の歯が切れなくなってきたので、チップソーを研磨に出した。

製造部の朝礼のあと、大麦の選別をD君と行った。途中現場の方が三名さん応援に来ていただいた。お昼前に新大阪まで行かなければならないので、途中抜けだした。時間には間に合った。

セミナーは「お金を残す社長の資産防衛の新常識」というタイトルだった。

1人手不足時代→助成金

2超高齢化時代→社会保険対策

3大増税時代→資産管理法人

個人は増税、法人は減税

老舗企業の弱み (全国百年企業4000社アンケート 帝国DB調べ)

1位 保守性

2位 後継者難

3位 設備の老朽化

4位 進取の気性がない

5位 顧客の固定化

6位 オーナー企業

7位 社内の風通しが悪い

8位 資産の継承

などなど、大変勉強に成った。後役員退職金の話もあった。帰りは高速バスで帰った。名神で事故のため通行止め。161号線経由で帰った、夜八時半に着いた。

 

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河崎 宏

マルカワみそ

マルカワみその社長を務めております。これからの時代は、ますます命にかかわる「生命産業」が、社会から必要とされることになる。「和食のみそを中心に、食と健康の貢献企業」を目指してまいります。

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